Юнит-экономика после роста комиссий WB и Ozon в 2026 году

В 2026 году комиссии Wildberries и Ozon впервые превысили 40% от стоимости товара. Это не разовая корректировка — ставки выросли почти во всех категориях вместе с логистикой, а площадки меняют условия быстрее, чем раньше. Если вы в последний раз считали юнит-экономику полгода назад, маржа по многим SKU уже не та, что в вашей таблице.
Разбираем, что именно изменилось с комиссиями в 2026 году, как рост тарифа пробивает маржу и точку безубыточности, и показываем на цифрах, как пересчитать юнит-экономику товара, чтобы не уйти в минус.
Что изменилось с комиссиями WB и Ozon в 2026 году
Комиссии маркетплейсов растут из года в год, но 2026-й стал рубежным: средняя ставка впервые перешагнула отметку 40% от цены товара с учётом логистики. Рост не одинаковый по категориям — где-то +1–2 процентных пункта, где-то больше:
- Одежда и обувь на WB: комиссия выросла с 24,5–33% до 25–35%.
- Одежда и обувь на Ozon: с 13–23% до 15–25%.
- Дом и текстиль на WB: с 19–25% до 20–27%.
- Электроника на Ozon: с 17–24% до 18–27%.
Параллельно изменились и правила игры вокруг комиссий:
- Единый меморандум WB, Ozon и «Авито» — равные комиссии для российских и иностранных продавцов на одной площадке, уведомление об изменении ставки за 45 дней вперёд, запрет штрафовать продавца за отказ участвовать в акции.
- Единые комиссии для продавцов из России и Китая на WB — с 25 мая 2026 ставка зависит только от категории товара, а не от страны продавца.
- Скидка за быструю отгрузку FBS выросла — с августа 2026 WB увеличил скидку за отгрузку в течение 13 часов с 1,5 до 5 процентных пунктов. Это реальный способ частично отыграть рост базовой комиссии.
- Закон о платформенной экономике (289-ФЗ) — с 1 октября 2026 действуют новые правила: больше данных о продавце до оформления заказа, упрощённый возврат через платформу, прозрачные условия скидок и акций.
Для продавца это означает две вещи сразу. Во-первых, себестоимость продажи выросла — и выросла неравномерно по категориям, поэтому «на глаз» пересчитать цены не получится. Во-вторых, у площадок появилась обязанность предупреждать о повышении за 45 дней — но этим предупреждением ещё нужно успеть воспользоваться.
Почему рост комиссии на 2–3 п.п. может обнулить всю прибыль
Комиссия — это процент от цены продажи, а не фиксированная сумма. Поэтому её рост «съедает» маржу непропорционально сильно: себестоимость, упаковка и часть логистики у вас фиксированные в рублях, а комиссия растёт вместе с ценой и ставкой одновременно.
Формула маржи знакома большинству продавцов: Маржа = Цена − Себестоимость − Комиссия − Логистика − Реклама − Налог. Подробный разбор каждого слагаемого — в статье «Юнит-экономика для маркетплейса: формула и как считать для WB и Ozon». Здесь — что происходит с этой формулой, когда растёт только один параметр, комиссия.
Если маржа товара была 18% при комиссии 28%, рост ставки до 32% (в рамках объявленного диапазона для одежды на WB) вычитает ещё 4 процентных пункта цены из прибыли. При марже 18% это забирает больше пятой части всей прибыли с продажи — хотя на первый взгляд разница «всего» 4 п.п.
Есть и второй эффект — сдвигается точка безубыточности. Цена, ниже которой нельзя опускаться на распродаже, становится выше. Если вы продолжаете участвовать в акциях по старой минимальной цене, по факту каждая такая продажа уходит в минус.
Пример пересчёта: было и стало после роста комиссии
Возьмём условный, но реалистичный товар — женское платье на WB, цена продажи 2 500 ₽, схема FBO. Полгода назад комиссия в категории была 28%, сейчас — 33% (рост в рамках объявленного диапазона 25–35%).
Юнит-экономика платья за 2 500 ₽: было и стало
| Параметр | Было (комиссия 28%) | Лучший выборСтало (комиссия 33%) |
|---|---|---|
| Цена продажи | 2 500 ₽ | 2 500 ₽ |
| Себестоимость | 650 ₽ | 650 ₽ |
| Комиссия WB | 700 ₽ (28%) | ✗825 ₽ (33%) |
| Логистика FBO | 140 ₽ | 140 ₽ |
| Возвраты (выкуп 55%) | 65 ₽ | 65 ₽ |
| Реклама (8% от цены) | 200 ₽ | 200 ₽ |
| Налог УСН 6% | 150 ₽ | 150 ₽ |
| Итого расходов | 1 905 ₽ | 1 780 ₽ |
| Маржа, ₽ | ✓595 ₽ | ✗470 ₽ |
| Маржинальность, % | ✓23,8% | ✗18,8% |
Рост комиссии на 5 п.п. забрал у этого товара 125 ₽ маржи с каждой продажи — пятую часть прибыли. При 300 продажах в месяц разница — 37 500 ₽, которые просто перестали приходить, хотя цена и объём продаж не изменились ни на рубль.
Проблема в том, что по отчёту о выручке это не видно: продажи и оборот остаются прежними, деньги на счёте продолжают поступать, а прибыль тихо просаживается на пять процентных пунктов. Это замечают через месяц-два, когда свести P&L и обнаружить, что чистыми заработали меньше при том же обороте.
Модуль «Прайс» в ContentPRO считает юнит-экономику по каждому SKU заранее — с учётом актуальной ставки комиссии, логистики, хранения, рекламы и налога. Меняется тариф маркетплейса — меняете одно число в настройках, и вся таблица с ценами и маржой пересчитывается сама. Посмотреть, как это работает.
Что делать продавцу при повышении комиссии: пошагово
- Сверьте фактическую ставку комиссии в личном кабинете. Диапазоны по категориям широкие — точную цифру для своего товара нужно смотреть в кабинете WB или Ozon, а не ориентироваться на средние по рынку.
- Пересчитайте маржу по ключевым SKU. В первую очередь — по товарам с долей в выручке выше среднего и по тем, что уже были на грани точки безубыточности до повышения.
- Сравните FBO и FBS заново. Рост скидки WB за быструю отгрузку FBS (до 5 п.п.) мог изменить, какая схема выгоднее для конкретного товара — то, что было верно полгода назад, сейчас может не работать.
- Примите решение по цене до истечения 45 дней с уведомления. Поднять цену, снизить рекламный бюджет, пересмотреть логистику или временно убрать товар из продажи — решение зависит от того, что показал пересчёт.
- Зафиксируйте новую точку безубыточности. Это минимальная цена для акций и распродаж на ближайший период — без неё легко продать партию товара в минус, не заметив этого сразу.
План и факт: как не пропустить следующее повышение комиссии
Разовый пересчёт решает проблему здесь и сейчас, но комиссии маркетплейсов будут меняться и дальше — меморандум гарантирует уведомление за 45 дней, а не стабильность тарифов. Чтобы не повторять ручной пересчёт каждый квартал, нужны два контура контроля — план и факт.
План — модуль «Прайс». Считает юнит-экономику товара заранее, до публикации цены: комиссия, логистика FBO и FBS, хранение, реклама, налог, себестоимость — вся структура расходов в одной таблице по каждому SKU. Как только площадка объявляет новую ставку, вы меняете параметр расчёта один раз — и видите, у каких товаров маржа уходит в минус, ещё до того, как это произойдёт на реальных продажах.
Факт — модуль «Аналитика». Показывает, на что реально ушли деньги с каждой продажи: сколько фактически удержал маркетплейс, сколько стоила логистика и возвраты, сколько съела реклама. Если плановая комиссия в «Прайсе» — 28%, а по факту маркетплейс удержал 31% — это сигнал: либо тариф изменился и его не обновили в расчёте, либо появился скрытый платёж, который раньше не учитывали.
Модуль «Аналитика» показывает юнит-экономику по факту: сколько реально удержал маркетплейс, сколько ушло на логистику и рекламу, где план разошёлся с действительностью. Расхождение план/факт по комиссии — первый сигнал, что тариф изменился, а вы ещё не пересчитали цену. Смотреть возможности аналитики.
Вместе план и факт закрывают главный риск 2026 года — тарифы меняются быстрее, чем продавцы успевают их пересчитывать. «Прайс» не даёт установить цену, которая изначально убыточна. «Аналитика» ловит расхождение, если что-то пошло не по плану уже после продажи. Порознь любой из модулей закрывает только половину картины.
Что меняет закон о платформенной экономике с 1 октября 2026
289-ФЗ регулирует не комиссии напрямую, а прозрачность условий работы маркетплейсов с продавцами и покупателями. Для юнит-экономики важны три момента:
- Больше данных о продавце до заказа — это может повлиять на конверсию в категориях, где покупатели чувствительны к тому, кто продавец (оригинал/маркетплейс, ИП/самозанятый).
- Упрощённый возврат через платформу — вероятно снизит порог для оформления возврата покупателем, что может повысить процент возвратов в отдельных категориях. Стоит заложить это в прогноз процента выкупа на ближайшие месяцы.
- Прозрачность условий скидок и акций — вместе с запретом санкций за отказ от акций из меморандума это даёт продавцу больше контроля над тем, участвовать ли в распродаже по цене ниже точки безубыточности.
Прямого влияния на ставку комиссии закон не оказывает, но косвенно меняет вводные для расчёта — процент выкупа, частоту акций, долю возвратов. Это ещё один аргумент за регулярный пересчёт юнит-экономики, а не разовый расчёт «на старте продаж».
Частые вопросы
Пересчитать юнит-экономику автоматически
Попробовать бесплатно →Об авторе

Даниил Фёдоров
Руководитель продукта ContentPRO. Пишет о маркетплейсах, аналитике и автоматизации бизнеса на Wildberries и Ozon.
Читайте также

В статье объясняем, что такое юнит‑экономика, зачем она нужна продавцам, какие затраты учитывать и почему без анализа продаж и контроля расходов бизнес быстро уходит в минус.

В статье разбирается, как точный учёт расходов, оптимизация ассортимента и эффективная рекламная стратегия помогают из большого оборота получить реальный доход.

Какие ошибки совершают поставщики на маркетплейсах без использования аналитики WB, озон аналитики продаж и сервиса аналитики для маркетплейсов. Как с помощью анализа товаров на Ozon и Wildberries оптимизировать затраты и увеличить прибыль

Расходы туда, расходы сюда, и денег нет.<br />Как правильно учитывать все категории расходов от продаж на Ozon или Wildberries?